こんばんは、社長の品川です。先月から今月にかけて、グループ各社で相次いで店長合宿を開催しました！　まずは富山トヨタのＧＴＴ店長合宿から(^_^)

ＧＴＴとは「がんばろう富山トヨタ」の略で、時代の変化に合わせた経営構造改革や人財育成など、次の世代に向けた変革に取り組むことを意味しています！　今年はほぼ丸一日、グループ討議に時間を費やしました(^_^)

続いて、富山ダイハツの管理職研修です！　こちらも今年は、グループ討議の時間を従来の２倍に増やしました(^_^)

富山トヨタと共通で、「Ｎ－６活動」と呼ばれる、車検６カ月前のお客様に対する代替促進活動や、入庫誘致活動についてディスカッションしました！　日頃同じ仕事をして悩みを共有する仲間同士、議論は大いに盛り上がりました(^_^)

そして最後は、昨日行われたネッツトヨタノヴェルとやまの「店長ステップアップ研修」です！　こちらは先日の全社員大会で話し合った、クレド（経営理念）に基づく今後の各店舗の取組みを発表した後、同じくほぼ一日グループディスカッションを行いました(^_^)

業務の効率化についてと、富山トヨタ、富山ダイハツと同様、車検６カ月前のユーザーに対する営業活動について、じっくりと議論しました！　各社のみんなそれぞれ、悩みながらもいろんな工夫をしていますね(^_^)

３社とも、最後に今年一年の「方針管理」のテーマを登録して、年末の成果発表に向けた取組みを開始しました！　終了後は懇親会場に場所を移して、延長戦に突入です…(^_^)

ところでみなさん、母の日は何かプレゼントされましたか？　私はというと、家にいる母親３人に息子４人共同で、ピンクのカーネーションの鉢植えを贈りましたよー(^_^)