先日の研修の冒頭にて、私から改めて品川グループの「社是、経営理念、経営ビジョン、行動指針」についてお話しました。

順番に振り返ると、先ず品川グループの「社是」は、創業から47年目の昭和39年に、創業チームのリーダーであった品川忠蔵が67歳で亡くなったタイミングで、当時の幹部メンバーにより定められたと聞いています。

想像するに私たちの「社是」は、創業から約半世紀の間の品川グループの社風・風土を表し、また亡くなった創業者に代わる求心力になると同時に、創業世代から次の世代への「忘れて欲しくない、大切に受け継いで欲しい」メッセージであったのではないかと思います。

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

今回の全社員研修の目的（ゴール）は、「全社員一人ひとりが、会社スローガン『OUR TEAM』を体現する」ことでした。

それでは「体現する」とは、一体どうすることなのでしょうか？

今回もAIさんに聞いてみたところ、以下のようなお答えでした。

「体現する」とは、抽象的な概念や理想、考えなどを具体的な形や行動、実際の状態として現すことを意味します。例えば、ある価値観や理念を行動や態度を通じて示すことや、夢や願望を実現して具体的な形にすることを指します。

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

前回は、「OUR TEAM」の意味するところは、「チームのメンバー一人ひとりが、主体的に自らの役割と責任を果たし、結果を自分事（じぶんごと）として捉えられるようになること」とお伝えしました。

つまり、会社（チーム）での様々な活動に、全社員一人ひとりが自主的・積極的に取り組んで、その結果を我が事として受け止められるようになることです。

もともと「OUR TEAM」は、ラグビーW杯パリ大会における日本代表チームのスローガンですが、選手一人ひとりが主体的に（自主的・積極的に）自らの役割と責任を果たし（守備や攻撃のポジションを務め）、チームとしての結果を自分事（我が事）として捉えられる（受け止められる）ようになることを目指したものです。

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

先日開催された弊社全社員研修会のテーマは、今年度の会社スローガン「OUR TEAM」でした。

ここで改めて「OUR TEAM」の意味を確認すると、「チームのメンバー一人ひとりが、主体的に自らの役割と責任を果たし、結果を自分事（じぶんごと）として捉えられるようになること」です。

そして今回の研修の目的（ゴール）は、「全社員一人ひとりが、会社スローガン『OUR TEAM』を体現する」ことでした。

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

前回に続き、AIさんに「トヨタモビリティ富山でのキャリアデザインにおけるWill、Can、Mustについて」聞いてみました。

（以下、AIさん）

まとめると、トヨタモビリティ富山でのキャリアデザインでは、自分のWill（将来やりたいこと）、Can（持っている能力）、Must（守るべき義務や必要条件）をバランスよく考え、それに基づき具体的な行動計画や目標設定を行うことが重要です。これにより、自分のキャリアをより明確にし、会社での成長や貢献につなげることができます。

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

前回に続き、AIさんに「トヨタモビリティ富山でのキャリアデザインにおけるWill、Can、Mustについて」聞いてみました。

（以下、AIさん）

トヨタモビリティ富山でのキャリアデザインにおいて、Will、Can、Mustは以下のように考えることができます。

Must（必要な条件・義務）

例: トヨタの理念や品質基準を理解し遵守すること、顧客満足度を高めるための努力、定期的なスキルアップや資格取得、チームとの協力など。

会社や業界のルール、求められる行動基準を理解し、それを満たすために必要な努力や義務を認識します。

キャリアアップのために必要な経験や資格取得も含まれます。

（次回に続く）

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

前回に続き、AIさんに「トヨタモビリティ富山でのキャリアデザインにおけるWill、Can、Mustについて」聞いてみました。

（以下、AIさん）

トヨタモビリティ富山でのキャリアデザインにおいて、Will、Can、Mustは以下のように考えることができます。

Can（持っているスキル・能力）

例: 自動車に関する知識や販売経験、接客スキル、コミュニケーション能力、チームリーダーシップ、ITスキルなど。

これらのスキルを活かしてどのような役割を担えるか、自分の強みを整理します。

また、今後習得したいスキルや資格も考慮します。

（次回に続く）

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

前回まで、キャリアデザインにおけるWill（やりたいこと）、Can（できること） 、Must（なすべきこと）の一致する部分が大きいほど、仕事の充実感が高まり、成果に結びつき、組織からの評価が上がることについてお話しました。

ここで改めてAIさんに、「トヨタモビリティ富山でのキャリアデザインにおけるWill、Can、Mustについて」聞いてみました。

（以下、AIさん）

トヨタモビリティ富山でのキャリアデザインにおいて、Will、Can、Mustは以下のように考えることができます。

Will（やりたいこと・志望）

例: トヨタモビリティ富山で長期的に働きたい、営業やサービスの分野でリーダーシップを発揮したい、新しい車両技術やサービスの導入に関わりたいなど、自分の未来のキャリアビジョンや夢を明確にします。

自分がどのような役割やポジションを目指したいのか、どのような価値を提供したいのかを考えます。

（次回に続く）

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

前回は、Will（やりたいこと）とMust（なすべきこと）が一致していても、それがCan（できること）とズレていると、仕事へのモチベーションは高いのに、能力不足のため十分な成果を発揮できないことをお話しました。

またCan（できること） とMust（なすべきこと）が一致していても、それがWill（やりたいこと）ズレていると、組織（会社）からの期待に応えられるものの、仕事が楽しくなくなってしまいます。

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

前回は、Will（やりたいこと）とCan（できること）が一致していても、それがMust（なすべきこと）とズレていると、組織（会社）からの期待に応えられず、十分な成果を発揮できなくなってしまうことをお話しました。

またWill（やりたいこと）とMust（なすべきこと）が一致していても、それがCan（できること）とズレていると、仕事へのモチベーションは高いのに、能力不足のため十分な成果を発揮できなくなってしまいます。

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。