前回は、日本の人への投資が他の先進国と比べて、非常に低い水準にとどまっていることをお話しました。

これは他の先進国が、リーダー層の育成や社員の能力開発に多額の投資をしているのに対して、日本の社員教育はOJT（on the jobトレーニング=仕事をしながら教えること）が中心で、諸外国が人への投資（人的資本）の考え方であるのに対して、日本では社員教育の効率化（コスト意識）の考え方になっていることを表しています。

最近の日本の国際的な低賃金や円安の要因は、このようなところにもあるのかもしれません。

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。