カテゴリー別アーカイブ: Diary

本日は「人的資本経営」についてパート95です。

前回に続き、AIさんに「トヨタモビリティ富山でのキャリアデザインにおけるWill、Can、Mustについて」聞いてみました。

(以下、AIさん)

トヨタモビリティ富山でのキャリアデザインにおいて、Will、Can、Mustは以下のように考えることができます。

Must(必要な条件・義務)

例: トヨタの理念や品質基準を理解し遵守すること、顧客満足度を高めるための努力、定期的なスキルアップや資格取得、チームとの協力など。

会社や業界のルール、求められる行動基準を理解し、それを満たすために必要な努力や義務を認識します。

キャリアアップのために必要な経験や資格取得も含まれます。

(次回に続く)

 

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

本日は「人的資本経営」についてパート94です。

前回に続き、AIさんに「トヨタモビリティ富山でのキャリアデザインにおけるWill、Can、Mustについて」聞いてみました。

(以下、AIさん)

トヨタモビリティ富山でのキャリアデザインにおいて、Will、Can、Mustは以下のように考えることができます。

Can(持っているスキル・能力)

例: 自動車に関する知識や販売経験、接客スキル、コミュニケーション能力、チームリーダーシップ、ITスキルなど。

これらのスキルを活かしてどのような役割を担えるか、自分の強みを整理します。

また、今後習得したいスキルや資格も考慮します。

(次回に続く)

 

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

本日は「人的資本経営」についてパート93です。

前回まで、キャリアデザインにおけるWill(やりたいこと)、Can(できること) 、Must(なすべきこと)の一致する部分が大きいほど、仕事の充実感が高まり、成果に結びつき、組織からの評価が上がることについてお話しました。

ここで改めてAIさんに、「トヨタモビリティ富山でのキャリアデザインにおけるWill、Can、Mustについて」聞いてみました。

(以下、AIさん)

トヨタモビリティ富山でのキャリアデザインにおいて、Will、Can、Mustは以下のように考えることができます。

Will(やりたいこと・志望)

例: トヨタモビリティ富山で長期的に働きたい、営業やサービスの分野でリーダーシップを発揮したい、新しい車両技術やサービスの導入に関わりたいなど、自分の未来のキャリアビジョンや夢を明確にします。

自分がどのような役割やポジションを目指したいのか、どのような価値を提供したいのかを考えます。

(次回に続く)

 

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

本日は「人的資本経営」についてパート92です。

前回は、Will(やりたいこと)とMust(なすべきこと)が一致していても、それがCan(できること)とズレていると、仕事へのモチベーションは高いのに、能力不足のため十分な成果を発揮できないことをお話しました。

またCan(できること) とMust(なすべきこと)が一致していても、それがWill(やりたいこと)ズレていると、組織(会社)からの期待に応えられるものの、仕事が楽しくなくなってしまいます。

 

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

本日は「人的資本経営」についてパート91です。

前回は、Will(やりたいこと)とCan(できること)が一致していても、それがMust(なすべきこと)とズレていると、組織(会社)からの期待に応えられず、十分な成果を発揮できなくなってしまうことをお話しました。

またWill(やりたいこと)とMust(なすべきこと)が一致していても、それがCan(できること)とズレていると、仕事へのモチベーションは高いのに、能力不足のため十分な成果を発揮できなくなってしまいます。

 

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

本日は「人的資本経営」についてパート90です。

前回は、キャリアデザインの理想形は「Will=やりたいこと、Can=できること、Must=なすべきこと」の3つの円が重なって、「自分が仕事でやりたいこと=自分が仕事でできること=自分が仕事でなすべきこと」の状態になると、仕事が楽しくて毎日が充実することをお伝えしました。

一方で、この3つがズレていると、仕事が楽しくなくなってしまいます。

例えば、Will(やりたいこと)とCan(できること)が一致していても、それがMust(なすべきこと)とズレていると、組織(会社)からの期待に応えられず、十分な成果を発揮できなくなってしまいます。

 

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

本日は「人的資本経営」についてパート89です。

前回まで、キャリアデザインの3つの視点である「Will=やりたいこと、Can=できること、Must=なすべきこと」についてお話しました。

キャリアデザインの理想形は、「Will=やりたいこと、Can=できること、Must=なすべきこと」の3つの円が重なって、自分のやりたいこと・できること・なすべきことが一致していることです。

だって、「自分が仕事でやりたいこと=自分が仕事でできること=自分が仕事でなすべきこと」の状態になると、仕事が楽しくて毎日が充実しますよね!

 

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

本日は「人的資本経営」についてパート88です。

前回は「キャリアデザイン」に関して、「Will=やりたいこと」とは、仕事をする動機や欲求、また人生の目標や夢であることをお伝えしました。

続いて「Can=できること」は、自身のスキル、得意分野、強みのことを言います。

また「Must=なすべきこと」は、組織(会社)から期待される役割、成長、ステップアップ(=キャリアビジョン)になります。

これらはAIさんの言うキャリアデザイン=「自分らしい働き方や生き方を設計すること」の、外的要因(=制約要因)になります。

 

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

本日は「人的資本経営」についてパート87です。

前回は「キャリアデザイン」に関して、キャリアデザインの3つの視点である「Will=やりたいこと、Can=できること、Must=なすべきこと」についてお話しました。

先ず最初に「Will=やりたいこと」ですが、仕事に対する動機や欲求、また人生の目標や夢のことを言います。

これらはAIさんの言うキャリアデザイン、「自分らしい働き方や生き方を設計すること」の、最も重要な部分になります。

 

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

本日は「人的資本経営」についてパート86です。

前回は「キャリアデザイン」についてAIさんに聞いてみたところ、『自分の仕事や人生における目標や方向性を明確にし、それに向けて計画的に行動していくプロセスを指します。簡単に言えば、「自分らしい働き方や生き方を設計すること」です。』との回答だったことをお伝えしました。

それでは「自分らしい働き方や生き方を設計すること」とは、具体的にはどういうことなのでしょうか?

次回からキャリアデザインの3つの視点である「Will=やりたいこと、Can=できること、Must=なすべきこと」についてお話したいと思います。

 

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。