前回は自身の価値観や強み（人生理念・資質）を知って言語化し、人事面談や1on1ミーティングを通して上司（会社）と対話することが、自身の「キャリア自律」を実現するために大切になってくることをお話しました。

「キャリア自律」はそれぞれの主体性・多様性に基づくものであり、「自分らしいキャリアデザイン」とも言い換えることができます。自分で主体的に多様に考えることは楽しいことですが、一方で自分一人で考えることの難しさもあります。

次回からは「自分らしいキャリアデザインを阻むアンコンシャスバイアス（無意識の思い込み）」について、お話させていただきます。

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

前回はこれからの「キャリア自律」の時代は個人がキャリアについて自分なりの考えを持ち、自身の力でキャリア開発を行うことが求められる時代になること、またWill、Can、Mustの円をそれぞれ大きくして、その重なる部分（交わり）を大きくすることに加えて、その前提となる自身の価値観や強みである「人生理念・資質」を言語化して、会社（上司）とコミュニケーションをとることが大切になることをお話しました。

先ずは自身の価値観や強み（人生理念・資質）を知って言語化し、人事面談や1on1ミーティングを通して上司（会社）と対話することが、自身の「キャリア自律」を実現するためには大切になってくるのです。

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

前回は組織のメンバー一人ひとりが主体的に「キャリア自律」を実現するためには、
①自身の価値観や強みを大切にして、
（=人生理念や資質の確認）
②組織の期待する役割も尊重しながら、
（=Mustの認識）
③自身の中長期の目標と計画を描き、
（=Willの明確化）
④⑤主体的に周囲の資源などを活用しながら学び続け、不断にキャリアを開発すること
（=Canの拡張）
が必要になってくることをお話しました。

これからの「キャリア自律」の時代は、個人がキャリアについて自分なりの考えを持ち、自身の力でキャリア開発を行うことが求められる時代になります。Will、Can、Mustの円をそれぞれ大きくして、その重なる部分（交わり）を大きくすることに加えて、その前提となる自身の価値観や強みである「人生理念・資質」を言語化して、会社（上司）とコミュニケーションをとることが大切になります。

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

前回は「キャリア自律」を実現するための④主体的に周囲の資源などを活用しながら学び続け、⑤不断にキャリア開発すること、について、組織において一人ひとりのメンバーは常に自分の「できること」（=Can）を増大させるために学び続け、自身のキャリアの可能性を拡張していくことが求められることをお話しました。

このように組織のメンバー一人ひとりが主体的に「キャリア自律」を実現するためには、
①自身の価値観や強みを大切にして、
（=人生理念や資質の確認）
②組織の期待する役割も尊重しながら、
（=Mustの認識）
③自身の中長期の目標と計画を描き、
（=Willの明確化）
④⑤主体的に周囲の資源などを活用しながら学び続け、不断にキャリアを開発すること
（=Canの拡張）
が必要になってきます。

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

前回は「キャリア自律」を実現するための③自身の中長期の目標と計画を描き、について、組織において一人ひとりのメンバーは常に自身の「なりたい姿」（=Will）を思い描き、上司と相談しながら中長期の目標と計画に落とし込む必要があることをお話しました。

また「キャリア自律」を実現するための④主体的に周囲の資源などを活用しながら学び続け、⑤不断にキャリア開発すること、についてですが、組織において一人ひとりのメンバーは、常に自分の「できること」（=Can）を増大させるために学び続け、自身のキャリアの可能性を拡張していくことが求められます。

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

前回は「キャリア自律」を実現するための②組織の期待する役割も尊重しながら、について、会社は「組織の期待する役割」（=Must）を言語化して社員に示す必要があること、また当社では「組織の期待する役割」（=Must）を「キャリアビジョン」として言語化して、全社員のみなさんに提示していることをお伝えしました。

また「キャリア自律」を実現するための③自身の中長期の目標と計画を描き、についてですが、組織において一人ひとりのメンバーは、常に自身の「なりたい姿」（=Will）を思い描き、上司と相談しながら中長期の目標と計画に落とし込む必要があります。

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

前回は、人事システムのカオナビにある「エニアグラム」の9タイプ「正しくありたい人、必要とされたい人、認められたい人、自分らしくありたい人、一人で考えたい人、安心していたい人、自由に楽しみたい人、自分で決めたい人、平穏でいたい人」も、それぞれの価値観や強みを表していることをお話しました。

続いて「キャリア自律」を実現するための②組織の期待する役割も尊重しながら、についてですが、会社は「組織の期待する役割」（=Must）を言語化して、社員に示す必要があります。

当社では「組織の期待する役割」（=Must）を「キャリアビジョン」として言語化し、全社員のみなさんに提示しています。

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

前回は、自身の強みの言語化とは、例えばストレングスファインダー（自身の強みや資質を発見・特定するプログラム）の34個のキーワードである「達成欲 – Achiever、アレンジ – Arranger、信念 – Belief、公平性 – Consistency、慎重さ – Deliberative、規律性 – Discipline、目標志向 – Focus、責任感 – Responsibility、回復志向 – Restorative、活発性 – Activator、指令性 – Command、コミュニケーション – Communication、競争性 – Competition、最上志向 – Maximizer、自己確信 – Self-Assurance、自我 – Significance、社交性 – Woo、適応性 – Adaptability、運命思考 – Connectedness、成長促進 – Developer、共感性 – Empathy、調和性 – Harmony、包含 – Includer、個別化 – Individualization、ポジティブ – Positivity、親密性 – Relator、分析思考 – Analytical、原点思考 – Context、未来志向 – Futuristic、着想 – Ideation、収集心 – Input、内省 – Intellection、学習欲 – Learner、戦略性 – Strategic」などの表現で、自身の強みを表すことをお話しました。

また人事システムのカオナビにある「エニアグラム」の9タイプ「正しくありたい人、必要とされたい人、認められたい人、自分らしくありたい人、一人で考えたい人、安心していたい人、自由に楽しみたい人、自分で決めたい人、平穏でいたい人」も、それぞれの価値観や強みを表しています。

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

前回は、「①自身の価値観や強みを大切にする」について、先ず自身の価値観や強みを知ってそれを言語化する必要があること、また「自身の価値観の言語化」とは、例えば行動指針の10項目（チームワーク・誠実・貢献・感謝・規律・成長・ポジティブ・チャレンジ・改善・リーダーシップ）、社是や会社キャッチコピーにある「愛」、グループ経営理念と同義の「三方よし」、今年度のグループ方針「健康優良企業」、今年度の会社スローガン「OUR TEAM」などのキーワードで、自身の大切にする価値観を表現することであることをお話しました。

一方で「自身の強みの言語化」とは、例えばストレングスファインダー（自身の強みや資質を発見・特定するプログラム）の34個のキーワードである「達成欲 – Achiever、アレンジ – Arranger、信念 – Belief、公平性 – Consistency、慎重さ – Deliberative、規律性 – Discipline、目標志向 – Focus、責任感 – Responsibility、回復志向 – Restorative、活発性 – Activator、指令性 – Command、コミュニケーション – Communication、競争性 – Competition、最上志向 – Maximizer、自己確信 – Self-Assurance、自我 – Significance、社交性 – Woo、適応性 – Adaptability、運命思考 – Connectedness、成長促進 – Developer、共感性 – Empathy、調和性 – Harmony、包含 – Includer、個別化 – Individualization、ポジティブ – Positivity、親密性 – Relator、分析思考 – Analytical、原点思考 – Context、未来志向 – Futuristic、着想 – Ideation、収集心 – Input、内省 – Intellection、学習欲 – Learner、戦略性 – Strategic」などの表現で、自身の強みを表すことになります。

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。

前回は「キャリア自律」を実現するためには、
①自身の価値観や強みを大切にして、
②組織の期待する役割も尊重しながら、
③自身の中長期の目標と計画を描き、
④主体的に周囲の資源などを活用しながら学び続け、
⑤不断にキャリアを開発すること
が必要になることをお話しました。

最初の①自身の価値観や強みを大切にして、ですが、先ず自身の価値観や強みを知って、それを言語化する必要があります。

自身の価値観の言語化というのは、例えば弊社の行動指針10項目（チームワーク・誠実・貢献・感謝・規律・成長・ポジティブ・チャレンジ・改善・リーダーシップ）、社是や会社キャッチコピーにある「愛」、品川グループ経営理念と同義の「三方よし」、今年度のグループ方針「健康優良企業」、今年度の会社スローガン「OUR TEAM」などのキーワードで、自身の大切にする価値観を表現することを言います。

お客さまの幸せのために、仲間の幸せのために、地域社会の幸せのために、できることを共に考えますので、どうぞよろしくお願いいたします。